Systemische Organisationsberatung ist ein Konzept, das vor allem von Unternehmensberatern angewandt wird. Die Systemtheorie wird dabei als theoretisches Reflexionsmodell während des Beratungsprozesses verstanden. Die systemische Organisationsberatung geht davon aus, dass sich komplexe Probleme nicht lösen lassen, wenn man die Aufmerksamkeit lediglich auf ein Element richtet.

Sozio-technische Systeme benötigen nach der Theorie der Systemischen Organisationsberatung nur Unterstützung bei der Lösung ihrer Probleme. Die eigentliche Lösung muss von innen kommen. Man kann ein soziales System, wie ein Unternehmen, eine Abteilung oder eine Gruppe nur verstehen, wenn man die Regeln kennt, die das Verhalten der Personen in diesem System leitet.

Modernes Veränderungsmanagement (Change Management) in Unternehmen nutzt seit einigen Jahren die systemischen Konzepte und Haltungen, um effizient, effektiv und partizipativ Organisationen weiter zu entwickeln.

Das Change Management wird an einem konkreten Beispiel des Geschäftsbereichs „Mercedes-Benz Trucks“ der Daimler AG erläutert.

Ziele:

Das Kompaktseminar soll erste Einblicke in die Logik von Veränderungsprozessen bieten.

Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen

• die wichtigsten theoretischen Grundlagen des Change Managements,
• die „Haltungen“ der systemischen Organisationsberatung sowie
• verschiedene Interventionsarten und deren Einsatzfelder kennen.

Die erlernte Theorie wird an Hand eines konkreten Praxisbeispiels des Change Managements bei „Mercedes-Benz Trucks“ im Rahmen von Kleingruppenarbeit reflektiert und vertieft.

Dozent: Dr. Thomas A. Bauer

Termin: 15.04.-17.04.2010

Bausteinnummer: 284

Studienmaterial: Buch: R. Königswieser u. M. Hillebrand: Einführung in die systemische Organisationsberatung, Verlag Carl-Auer-Systeme.
Basisliteratur: „Veränderung - systemisch: Management des Wandels. Praxis, Konzepte, Zukunft“ von Frank Boos (Herausgeber), Barbara Heitger (Herausgeber). Verlag: Schäffer-Poeschel; 1. Auflage (September 2004).

Fach: BP

Anmeldeschluss: 09.03.2010

Max. Teilnehmerzahl: 30

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